مطالبی مفید برای مهندسین صنایع ، MBA ، مدیریت صنعتی و ... (www.ie-iran.ir )

|
|
تفاوت ويندوز 32 و 64 بيتي منبع : سايت يك فتحي این روزها با ارزانتر شدن و رایجشدن قطعات جدید خیلیها سراغ سیستمعاملهای 64 بیتی را میگیرند. سوالاتی از جنس ویندوز 32 بیتی یا 64 بیتی خیلی زیاد شده است. و روز به روز هم نوشتههای پراکنده ( درست یا غلط ) در مورد این نوع سیستم ها، زیادتر میشود. طبق روال این وبلاگ در این نوشتار سعی میکنیم تمام جرئیات کاربردی در زمینه ویندوزهای 64 بیتی را پاسخ بدهیم. این که سیستمعامل 64 بیتی چی است و چه فرقی با 32 بیتی دارد یک سوال رایج است که با آن شروع میکنیم و میپردازیم به سوالاتی که حتما برای شما هم پیش خواهد. ببینیم آیا باید با 32 بیت خداحافظی کنیم؟ *پیشنهادم را بگذارید قبل از شروع سوالات بگویم که در ادامه بحث به کمکمان خواهد آمد. windows 7 64 bit :)
این یک مثال
اغراقآمیز بود ولی در مورد بیتها هم همینطور است. توی معماری 32 بیت شما حجم
کمتری را از میتوانید نسبت به 64 بیت آدرسدهی کنید. این باعث میشود که فقط
بتوانید تا حد کمتری پردازش اطلاعات را انجام بدهید.
اما اگر در یک سیستم
64 بیتی کار کنید آن وقت محدودیتی برای میزان Ram ندارید. البته دارید ولی این
محدودیت چندان اذیتتان نمیکند. در یک سیستم 64 بیتی شما فقط و فقط میتوانید 2 به
توان 64 آدرسدهی داشته باشید که میشود 17.2 میلیارد گیگابایت یا 16.3 میلیون
ترابایت یا 16 exabytes!!! فقط همین قدر :))
این روزها سرورها همه از رمهای بالا استفاده میکنند و حتی لپتاپهای معمولی هم با رم بالای 4 ارائه میشوند. توی کارهای مدل سازی و استفاده از نرمافزارهای سنگینی مثل AutoCAD و Autodesk 3D Max و حتی ادیتهای ویدیویی ساده، رم بالا میتواند بسیار به درد شما بخورد. این روزها، دوران رمهای بالای 6 گیگ آغاز شده است. 4 گیگابایت که چیزی نیست :)
اگر ویندوز شما
قدیمیتر از XP است پس حتما 32 بیتی یا پایینتر است. این عکس
هم در محیط یک ویندوز سرور 2003 گرفته شده است.
اگر مک دارید یا از محصولات اپل در این زمینه استفاده میکنید باید ورژن مکتان را به دست آورید. برای این کار از منوی Apple به دنبال About this Mac بگردید. مکهایی که جدیدا ارائه و فروخته میشود همه از
سیستم عامل و پردازنده 64 بیت استفاده میکند. اگر مک شما نو نیست میتوانید به
پردازنده نگاه کنید. Intel Core 2 Duo, Intel Xeon و از خانواده اپل، PowerPC G5 ها
64 بیتی هستند.
اینجا یک لیست از نرمافزارهایی را داریم که خود شرکت یک نسخه 64 بیتی از آنها را ارائه کرده است. به این نرمافزارها native x86-64 Windows software میگوییم.
اگر سیستم شما کمتر
از 2 گیگ رم دارد، بعد از رفتن به سمت 64 بیت، تغییر محسوسی مشاهده
نمیکنید.
اگر AMD Duron است
باید بدانید پردازنده شما، ویندوز 64 بیتی را ساپورت نمیکند. اگر Sempron جدید است
از 46 بیتی به احتمال زیاد پشتیبانی میکند و اگر قدیمی است نمیکند. برای مطمئن
شدن از این موضوع به سایت شرکت رجوع کنید. توی سایت شرکت نوع پردازنده را پیدا کنید
و ببینید جلوی Operating Mode 64 Bit چی نوشته است. اگر dxdiag را در RUN ویندوز
بزنید مدل دقیق را به شما میگوید. اگر پردازنده شما Intel است باید بدانید Intel Core Duo notebook و Intel Pentium M notebook نمیتوانند از ویندوزهای 64 بیتی پشتیبانی کنند و پردازندههای زیر همه قابلیت اجرای ویندوز 64 بیتی را دارند:
کلا یادتان باشد همه پردازندههای جدید شرکتها از پردازش 64 بیتی پشتیبانی میکنند.
یادتان باشد که درایورها برنامههای مهمی هستند و نباید در مورد آنها غفلت کرد. نوشته شده توسط بهروز سليمي (مدیر سايت) | لینک ثابت | موضوع: |
چگونه شاخص هاي سازمان را بهبود ببخشيم !!
مطلبي كاملا كابردي براي تمام مديران اگر مدیر یک سازمان بزرگ هستید و یک عده ای مراقب شاخص های عملکرد شما هستند، این یک راهنمای کامل برای شماست!
1-اگر توانستید، طوری عمل کنید که شاخص های مهم عملکردتان، وضعیت خوبی را نشان دهند. اگر نشد به گام 2 بروید. بدانید که اجرای گام های بعدی، عوارض جانبی دارند که دامن شما را نه، ولی دامن سازمان بیچاره را خواهند گرفت. منظور از شاخص های مهم، شاخص هایی نظیر سود سالیانه، درآمد سرانه، سهم بازار، صادرات، قیمت تمام شده، درصد رشد فروش، آمادگی سرمایه انسانی، رضایت مشتریان، تأخیر در تحویل سفارش مشتریان، لیدتایم تولید، و ... هستند. 2-روش و فرمول محاسبه شاخص ها را به گونه ای دستکاری کنید که وضعیت خوبی را نشان دهند. مثلاً برای بالا بردن آمار تولید و فروش، مزایده برگزار کنید و مواد اولیه موجود در انبار شرکت را به ثمن بخس بفروشید. اما قبل از تحویل مواد اولیه به برندگان مزایده، ابتدا مواد اولیه را وارد انبار محصول کنید، تا آمار تولید بالا رود سپس آنها را با فاکتور فروش محصول، تحویل دهید تا آمار فروش نیز بالا رود ! به همین سادگی! (چی؟! شاخص سود خراب می شود؟ بگویید برای شرکتی مثل شرکت ما، شاخص سود مهم نیست بلکه تولید و فروش مهم اند) مثال دیگر، این است که برای بالا بردن شاخص درآمد سرانه، با یک توجیه الکی، تعدادی از پرسنل را به حساب نیاورید. مثلاً فقط کارگران شاغل در کارگاهها را منظور کنید یا اینکه پرسنل بخش های خدماتی را در نظر نگیرید. اگر دیگران در مورد روش و فرمول محاسبه شاخص ها سؤال کردند، بگویید مرجع رسمی اندازه گیری، ما هستیم. اگر شیرفهم نشدند، به هرچه که می توانید، متهمشان کنید تا بروند پی کارشان! (مثلاً بگویید شما می خواهید سازمان را در مقابل رقیب، تضعیف کنید ! یا اینکه شما اطلاعات سرّی شرکت را به رقیب داده اید ! یا اینکه بگویید اینها در دوره مدیران قبلی، از مزایای آنچنانی برخوردار بوده اند و من این مزایا را قطع کرده ام و لذا ناراحتند! ) اگر این مرحله هم جواب نداد، مرحله بعدی را اجرا کنید. 3-اندازه گیری های شاخص های مهم توسط دیگران را تکذیب کنید. اجرای این مرحله نیاز به اعتماد به نفس بالایی دارد. باید چنان محکم دروغ بگویید که افراد متخصص در زبان بدن (body language) نیز نتوانند متوجه شوند که شما در حال دروغگویی هستید. اگر وضع آنقدر خراب بود که نتوانستید واقعیت را انکار کنید، گام های 4 و 5 را همزمان اجرا کنید 4-اهمیت وزنی شاخص ها را به سمت شاخص هایی که عملکرد بهتری دارید، اریب کنید. اگر این هم نشد، اصلاً شاخص های مهم را فراموش کنید. چند شاخص غیرمهم و الکی که در آنها وضعیت خوبی را دارید، ایجاد نموده و بر آنها تآکید نمایید. باید شاخص هایی را پیدا کنید که وضعیت خوبی را نشان دهند. مثلاً اگر تا دیروقت در محل کارتان حضور دارید، شاخصی به نام "ساعات حضور مدیر ارشد در سازمان" ایجاد و مقدار آنرا اندازه گیری و با ساعات حضور مدیران قبلی، مقایسه و اعلام کنید. یا اینکه شیشه های دفتر مرکزی شرکت رقیب را بشکنید و بگویید: "ما تنها شرکتی در دنیا هستیم که می تواند شیشه های شرکت رقیب را بشکند. به زودی شاخ آنها را نیز خواهیم شکست" (این جملات را با لحن حماسی بگویید تا تأثیر بیشتری داشته باشد). اگر در نوآوری و بهبود محصولات و تکنولوژی تولید، مشکل دارید، به نوآوری در امور دیگر بپردازید. مثلاً برای رساندن مایع ظرفشویی به آبدارخانه های سراسر شرکت، لوله کشی انجام دهید تا با پمپ، مایع ظرفشویی از یک مخزن مرکزی به مخازن کوچکی که در آبدارخانه ها قرار می گیرند، پمپاژ گردد. سپس اعلام کنید که ما اولین شرکت در این صنعت و حتی در کل صنعتها هستیم که مایع ظرفشویی را با این سیستم توزیع می کند. برای فضاسازی، یک آبدارچی را مأمور کنید تا بگوید که با این نوآوری، چقدر کارش راحت تر شده است و یک مأمور خرید نیز بیاورید تا بگوید که با این کار، دویست دلار در سال صرفه جویی خواهد شد. اگر کسی از ارتباط بین سیستم توزیع ریکا و شاخص های کلیدی عملکرد، مطلبی گفت یا سؤالی پرسید، نکات ارائه شده در انتهای بند 2 و نیز بند 7 را اجرا کنید. برای ماندگار شدن شخص خودتان در پست مدیریت، همه اقدامات لازم را انجام دهید. سپس وانمود کنید که این اقدامات برای ارتقاء عملکرد و ماندگاری سازمان است و بعد شاخص هایی برای اندازه گیری این اقدامات (بدون تأکید بر تأثیر آنها بر شاخص های مهم) نیز تعیین و اعلام کنید و روی آنها مانور دهید. 5- اصولاً هنگام ارزیابی عملکرد، یک مبنا برای مقایسه مورد نیاز است. این مبنا می تواند از چند جا آمده باشد: 6- شاخص ها را فراموش کنید. داستان سرایی کنید. داستانهایی که نشانه موفقیت شما باشند! مثلاً بگویید یکی از مشتریان مهم به شما گفته است که من از محصولات و خدمات شما خیلی راضی ام. یا بگویید جمعی از کارمندان نزد شما آمده و گفته اند که از روش شما در مدیریت منابع انسانی، فوق العاده راضی اند. در تمام آمار و ارقام موجود در تاریخ شرکتها بگردید تا سازمانی پیدا کنید که ابتدا شاخص های عملکردش مشابه وضعیت کنونی شما بوده اما یکی دو سال بعد، وضعیت خوبی داشته است. آنگاه استدلال کنید که وضعیت ما مشابه آنهاست. 7- اگر همه مراحل فوق را امتحان کرده اید و باز هم ول کن ماجرا نیستند، کسی را مأمور کنید تا در محیط شرکت، به منتقدان شما، فحش ناموسی بدهد. اگر گفتند چرا جلوی فحش دهندگان را نمی گیرید، بگویید که من در مسائل شخصی بین پرسنل دخالت نمی کنم.
8- بگویید مدیران قبلی آنقدر بد مدیریت کرده اند، که عملکرد بد فعلی سازمان، ناشی از آن دوران است و مدتی طول می کشد تا بتوانید خرابکاری های آنها را جبران کنید. 9- بالاخره اینکه نگران نباشید ! تا همه مراحل فوق طی شوند، شما چندین سال مدیر یک سازمان بزرگ بوده اید. کلّی حال کرده اید. (منبع : تك مضراب)
مطالب سايت کليه مطالب قرار گرفته بر روي سايت(www.IE-Iran.com ) :
"""""تاريخ آخرين به روز رساني : ۱۳۸۹/۰۱/۱۵""""" با عضويت شما در خبر نامه پايگاه مهندسی صنايع ايران ، از اين پس آخرين تغييرات ( قرار گرفتن مقالات و مطالب جديد ) به ايميل شما ارسال می شود. با وارد کردن نام و ايميل خود در قسمت عضويت در خبرنامه(قسمت سمت چپ سايت)به راحتی در جريان اخرين مقالات مهندسی صنايع قرار بگيريد.لينک برخی از مقالات و پايان نامه ها فقط برای اعضاء عضو خبرنامه فرستاده می شود.
ادب از كه آموختي ؟.... از تويوتا !! فصل ششم جزوه كنترل موجودي (آخرين قسمت) فصل پنجم ( پيش بيني ها ) وزن دهي در MSP ازدواج يك مهندس صنايع با دختر بيل گيتس دانلود جزوه كنترل موجودي دانشگاه صنعتي شريف ( دكتر حجي) فصل چهارم(سيستم هاي موجودي) دانلود جزوه كنترل پروژه دانشگاه تهران جنوب دانلود جزوه كنترل موجودي دانشگاه صنعتي شريف ( دكتر حجي) قسمت سوم (فصل تخفیف ها) - دانلود جزوه كنترل پروژه دانشگاه قزوين - دانلود جزوه كنترل موجودي دانشگاه صنعتي شريف ( دكتر حجي) قسمت دوم - دانلود جزوه كنترل موجودي دانشگاه صنعتي شريف ( دكتر حجي) - SIMULATION AND OPTIMIZATION OF PRODUCTION CONTROL FOR LEAN MANUFACTURING TRANSITION دانلود جزوه آموزشي نرم افزار رشنال رز دانلود كتاب اقتصاد مهندسي دكتر اسكو نژاد دانلود نرم افزار هاي مهندسي صنايع چند نمونه پروژه تحليل سيستم و مهندسي نرم افزار دانلود چند نمونه كارنامه كارشناسي ارشد مهندسي صنايع سال ۱۳۸۷ آشنایی با نرمافزار شبیهسازی Enterprise Dynamics 7 Studio دانلود نرم افزار Primavera Pertmaster دانلود نرم افزار و جزوه آموزشي (POM(Project Operation Management ظرفیت پذیرش کارشناسی ارشد مهندسی صنایع در سال ۱۳۸۸ دفترچه سوالات کنکور کارشناسي ارشد سراسري سال 87 دفترچه سوالات کنکور کارشناسي ارشد سراسري سال 86 دانلود جزوه آموزشی پریماورا اینتر پرایز primavera enterprise جایگاه مهندسی صنایع در مقایسه با مدیریت و سایر رشته ها دانلود کامل ترین جزوه و مرجع اکسس Access پروژه کارت مدیریت فنی و حرفه ای دانلود جزوات مهندسی صنایع صنعتی شریف منایع و سر فصل های کارشناسی ارشد مهندسی صنایع فوايد ، موانع وآينده نظريه شش سيگما دیروز فردى که مانع پیشرفت شما در این اداره بود درگذشت خرد جمعی بر باهوشترین فرد و یا افراد همان جمع برتری دارد! مقاله در مورد تلفیق کانو(KANO) و QFD ظرفیت پذیرش دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع روش تامین مالی پروژه های زیربنایی جزوه آموزشی پريماورا Primavera ظرفيت های مهندسي صنايع -مهندسي صنايع 86 يک مقاله عالي و کامل در مورد تشريح مراحل اصولي طراحي کارخانه و ارزيابي مالي پروژه يک مقاله در مورد تفکر ناب Lean Thinking يک مقاله عالي و کامل در مورد تكنيكهاي گروهي براي خلق ايده ها دانلود پایان نامه QFD (پایان نامه های مهندسی صنایع) منابع و سرفصل هاي کارشناسي ارشد رشته هاي صنايع – صنايع و صنايع – سيستم دانلود رایگان دیکشنری مهندسی صنایع از سایت بابیلون نرم افزار كامفار COMFAR EXPERT III چيست؟ چگونگي تهيه مقالات براي ارائه رسمي دانلود کتب PMIوWBSو PMIبراي Earned Value حل المسايل فيزيک هاليدی ويرايش ۷ دانلود کتاب مبانی فيزيک هاليدی - رزنيک - واکر ويرايش 7 کتاب خودآموز microsoft office 2003 دانلود کتاب تئوری احتمال شلدون راس برنامه ريزی خطی ليبرمن و هيليير دانلود کتاب برنامه ريزی خطی و روابط شبکه ای بازارا روش جستجوی تابو در مسائل بهينه يابی جزوات دانشگاه پیام نور (طرح ریزی،کنترل موجودی،ارزیابی و ...) برخی از نرم افزارهای کاربردی در مهندسی صنايع مقالات مديریت پروژه و اموزش نرم افزار سيستم كنترل پروژه Primavera P3.3 چگونه جای مناسب برای کارمند جدید را تشخیص دهيم: درصد پذيرش در آزمون کارشناسي ارشد صنايع 86 سوالات کارشناسی ارشد مهندسی صنايع - صنايع و صنايع - سيستم سال ۸۶ راهنمای MS Project (کنترل پروژه مایکروسافت 2000 آشنايي با انتخاب تامين کنندگان در زنجيره تامين آشنايي با مديريت روابط مشتري : (CRM) آشنايي با تجزيه و تحليل حالات خرابي بالقوه و آثار آن (FMEA) ماکروي اکسل براي چيدمان کارخانه اين هم چند تا جزوه عالي درسي از دروس مهندسي صنايع(جزوه برنامه ريزي توليد و ERP و...)2 اين هم چند تا جزوه عالي درسي از دروس مهندسي صنايع (جزوه کنترل پروژه)1 فرايند بهره وري در واحدهاي صنعتي يک صد قاعده و قانون براي مديريت پروژه ناسا(قسمت دوم) يک صد قاعده و قانون براي مديريت پروژه ناسا(قسمت اول) شش سيگما و توليد ناب(قسمت دوم) شش سيگما و توليد ناب(قسمت اول) نوشته شده توسط بهروز سليمي (مدیر سايت) | لینک ثابت | موضوع: |
دانلود دمو نرم افزار كامفار طرح تجاري و پيش بيني درآمد و برآورد هزينه پروژه هاي صنعتي، معدني، كشاورزي، زيربنايي، دريانوردي و ... با استفاده از نرم افزار كامفار انجام مي¬پذيرد.
نرم افزار تخصصي كامفار يك برنامه كامپيوتري است كه از طرح تحقيقات قبل از بهره برداري حمايت مي¬كند و استفاده از آن سازماندهي و محاسبه گزارشات مالي و اقتصادي را آسان ميسازد. اين نرم افزار بر اساس مطالعات امكان سنجي و يا به عبارتي توجيه¬پذيري و يا قابل اجراء بودن و يا نبودن طرح و مطالعات فرصت يابي براي هر طرح صنعتي و معدني طراحي گرديده است. نتايج اين نرم افزار بيانگر جذابيت اقتصادي طرح بر اساس محدود و يا نامحدود بودن بودجه اقتصادي سازمان مجري مي¬باشد. ب- وروديهايي نرم افزار كامفار : - تعريف پروژه - برنامه ريزي زماني (فاز ساخت، فاز بهره برداري) - محصولات - واحدهاي پولي ( واحد پول داخلي، واحد پول خارجي) - تورم (داخلي، خارجي) - مشاركتها (داخلي، خارجي) - تنزيل (نرخ تنزيل كل سرمايه گذاري، نرخ تنزيل سهام دار) - هزينه هاي ثابت سرمايه گذاري شامل: ( خريد زمين، محوطه سازي و بهبود زمين، كارهاي عمراني و ساختمانها، ماشين آلات و تجهيزات كارخانه، تجهيزات خدماتي و جانبي كارخانه، حفاظتهاي زيست محيطي، هزينه هاي سربار، هزينه هاي قبل از بهره برداري و هزينه هاي پيش بيني نشده) - هزينه هاي توليد شامل: (مواد خام، ملزومات كارخانه، يوتيليتي، انرژي، قطعات يدكي مصرف شده، تعميرات و نگهداري، حق امتياز، دستمزد، ماليات، هزينه سربار كارخانه، هزينه هاي اداري، هزينه هاي اجاره بلند مدت، هزينه هاي بازار يابي) - برنامه فروش (فروش داخلي ، فروش خارجي) - سرمايه در گردش (موجودي كالا، مطالبات، تنخواه) - منابع تامين مالي (يارانه، آورده سهام دار، وام كوتاه مدت و دراز مدت) - ماليات، يارانه ج- خروجيهاي نرم افزار كامفار : ج- 1- بررسي هاي مالي - برآورد سرمايه گذاري ثابت - برآورد سرمايه در گردش - برآورد هزينه ساليانه توليد - برآورد استهلاك ساليانه سرمايه گذاري - برآورد كل سرماية مورد نياز طرح - برآورد قيمت تمام شده به تفكيك هزينه ها - تعيين منابع تأمين مالي طرح و هزينه هاي مالي آن - تحليل درآمدها و هزينه هاي طرح - تعيين عملكرد سود و زيان طرح براي كل سرمايه گذاري و آورده سهام ج-2- بررسي هاي اقتصادي - تعيين جريان خالص نقدي كل سرمايهگذاري - تحليل جريان نقدينگي تنزيل شده DCF - نرخ بازده داخلي IRR - تعيين ارزش فعلي خالص(npv) - تعيين نرخ و دورة بازگشت داخلي(pbp) كل سرمايه - تعيين نرخ و دورة بازگشت داخلي براي آورده سهامداران - تعيين دوره بازگشت سرمايه - تحليل نقطه سربسر - شاخص سود آوري PI - تحليل حساسيت طرح به هزينه¬هاي پيش¬بيني نشده - انجام آناليز حساسيت پروژه و تحليل ريسك - تحليل نسبتهاي مالي - تحليل اثرات متقابل طرحها (آناليز تلفيقي) - تهية صورت حسابهاي مالي
دانلود دمو نرم افزار كامفار از اينجا
مطالب مرتبط : نرم افزار كامفار COMFAR EXPERT III چيست؟
نوشته شده توسط بهروز سليمي (مدیر سايت) | لینک ثابت | موضوع: آموزش نرم افزار های مهندسی صنایع |
|
|