| تبليغات | X |
مطالبی مفید برای مهندسین صنایع ، MBA ، مدیریت صنعتی و ... (www.ie-iran.ir )
 درباره ما :
................. بهروز سليمي كارشناس مهندسي صنايع ................. فرهود سلامي كارشناس مهندسي صنايع كارشناس ارشد MBA ................. رضا بختياري كارشناس مهندسي صنايع كارشناس ارشد MBA ................. كبري رحيمي كارشناس مديريت صنعتي ................ ارتباط با ما : IE.iran85@gmail.com 09393610778 با عضويت شما در خبر نامه سايت جامع مهندسی صنايع، از اين پس آخرين تغييرات سايت به ايميل شما ارسال می شود. 
|
دانلود چند نمونه كارنامه كارشناسي ارشد مهندسي صنايع سال ۱۳۸۷ دانلود چند نمونه كارنامه كارشناسي ارشد مهندسي صنايع سال ۱۳۸۷
دانلود از سرور شماره يك اينجا دانلود از سرور شماره دو اينجا
مطالب مرتبط : نوشته شده توسط بهروز سليمي (مدیر سايت) | لینک ثابت | موضوع: کارشناسی ارشد صنایع |
دانشگاه استنفورد خانمی با لباس کتان راه راه و شوهرش با کت و شلوار نخ نما شده خانه دوز در شهر بوستن از قطار پایین آمدند و بدون هیچ قرار قبلی راهی دفتر رییس دانشگاه هاروارد شدند. منشی فورا متوجه شد این زوج روستایی هیچ کاری در هاروارد ندارند و احتمالا شایسته حضور در کمبریج هم نیستند. مرد به آرامی گفت: مایل هستیم رییس را ببینیم. منشی با بی حوصلگی گفت: ایشان تمام روز گرفتارند. خانم جواب داد: ما منتظر خواهیم شد. اما اینطور نشد. منشی به تنگ آمد و سرانجام تصمیم گرفت مزاحم رییس شود، هرچند که این کار نامطبوعی بود که همواره از آن اکراه داشت. وی به رییس گفت: شاید اگرچند دقیقه ای آنان را ببینید، بروند. رییس با اوقات تلخی آهی کشید و سرتکان داد. معلوم بود شخصی با اهمیت او وقت بودن با آنها را نداشت. به علاوه از اینکه لباسی کتان و راه راه و کت و شلواری خانه دوز دفترش را به هم بریزد، خوشش نمی آمد. رییس با قیافه ای عبوس و با وقار سلانه سلانه به سوی آن دو رفت. خانم به او گفت: ما پسری داشتیم که یک سال در هاروارد درس خواند. وی اینجا راضی بود اما حدود یک سال پیش در حادثه ای کشته شد. شوهرم و من دوست داریم؛ بنایی به یادبود او در دانشگاه بنا کنیم. رییس تحت تاثیر قرار نگرفته بود ... او یکه خورده بود. با غیظ گفت خانم محترم ما نمی توانیم برای هرکسی که به هاروارد می آید و می میرد، بنایی برپا کنیم. اگر این کار را بکنیم، اینجا مثل قبرستان می شود. خانم به سرعت توضیح داد: آه ، نه. نمی خواهیم مجسمه بسازیم. فکر کردیم بهتر باشد ساختمانی به هاروارد بدهیم. رییس لباس کتان راه راه و کت و شلوار خانه دوز آن دو را برانداز کرد و گفت: یک ساختمان! می دانید هزینۀ یک ساختمان چقدر است؟ ارزش ساختمان های موجود در هاروارد هفت ونیم میلیون دلار است. خانم یک لحظه سکوت کرد. رییس خشنود بود. شاید حالا می توانست از شرشان خلاص شود. زن رو به شوهرش کرد و آرام گفت: آیا هزینۀ راه اندازی دانشگاه همین قدر است؟ پس چرا خودمان دانشگاه راه نیندازیم؟ شوهرش سر تکان داد. قیافه رییس دستخوش سردرگمی و حیرت بود. آقا و خانم" لیلاند استفورد" بلند شدند و راهی پالوآلتو در ایالت کالیفرنیا شدند، یعنی جایی که دانشگاهی ساختند که نام آنها را برخود دارد. دانشگاه استنفورد، یادبود پسری که هاروارد به او اهمیت نداد آشنایی با نرمافزار شبیهسازی Enterprise Dynamics 7 Studio آشنایی با نرمافزار شبیهسازی Enterprise Dynamics 7 Studio این نسخه از نرمافزار از چندی پیش به عنوان نسخه جدید نرمافزار Enterprise Dynamics به بازار عرضه شد. با استفاده از این نرمافزار شما میتوانید شبیهسازی خود را به صورت کاملاً شئگرا انجام دهید.
این نرمافزار نسخه بسیار پیشرفتهتر Taylor ED است، به همین دلیل و برای اختصار به آن ED نیز میگویند. برای مثال مراحل کامل شبیهسازی را برای یک دستگاه برش به صورت خلاصه در زیر مطرح میکنیم:
۴. انتخاب یک اتم Server از میان اتمهای آماده در نرمافزار دانلود نرم افزار Primavera Pertmaster امروزه، افزایش هزینه و پیچیدگی های موجود در پروژه ها از یک سو و افزایش عدم قطعیت و ریسک های موجود در محیط های تجاری از سوی دیگر باعث شده است که مدیران پروژه به منظور کاهش خطر پذیری و انحراف پروژه از اهداف تعیین شده، استفاده از مدیریت ریسک را در برنامه ریزی و کنترل پروژه ها، سر لوحه فعالیت های خود قرار دهند. نرم افزار Primavera Pertmaster یکی از قدرتمندترین نرم افزارهای مدیریت ریسک پروژه می باشد که توسط شرکت Primavera توسعه داده شده است. این نرم افزار برای انجام آنالیز ریسک بر روی پروژه ها از شبیه سازی مونت کارلو استفاده می کند. در این نرم افزار علاوه بر قابلیت بهره گیری از ابزارهای مناسب جهت ورود ریسک و رتبه بندی آن در پروژه، امکان برنامه ریزی پروژه های PERT و GERT در شرایط عدم قطعیت نیز وجود دارد. این نرم افزار اطلاعات بسیار ارزشمندی از وضعیت پروژه در شرایط غیر قطعی در اختیار مدیران پروژه قرار می دهد تا به وسیله آن بتوانند تصمیم گیری های صحیح تری در مورد نحوه ادامه اجرای پروژه اتخاذ نمایند. علاوه بر اینکه این نرم افزار قابلیت برنامه ریزی کامل یک پروژه در شرایط قطعی یا غیر قطعی و اجرای آنالیز ریسک را دارد، از آن می توان به عنوان یک نرم افزار کمکی در کنار سایر نرم افزارهای مدیریت پروژه نظیر Primavera یا Microsoft Office Project برای انجام آنالیز ریسک و انتقال اطلاعات بین آنها استفاده کرد نرم افزار Pert Master در عین سهولت کاربری، سیستم مدیریت پروژه بسیار قدرتمندی است که در کنار ویژگیها و امکانات مدیریت ریسک تمامی خصوصیات یک نرم افزار کامل امروزی را داراست : امکان نمایش نمودار میله ای و نمودار شبکه با کیفیت بالا جداول ورود اطلاعات مختلف با کاربری ساده و امکان Undo/redo نامحدود امکان تخصیص و تسطیح منابع با قدرت بالا تقویمهای کاری و قیود (Constraints) امکان تعریف گزارشات مختلف مقیاس بندی برای چاپ اماکن تعریف برنامه مبنا (Baseline) و پیگیری (Tracking) محاسبات ارزش حاصله (Earned Value) امکان ایجاد فیلدهای دلخواه قدرت بالا در شبیه سازی ریسک
نرم افزار Pert master Project Risk , ابزار پیشرفته پیچیده ترین ریسکهای پروژه را در اختیار دارد که انجام شبیه سازی های زیر را برای کاربران میسر میسازد : مصرف منابع احتمالی Cash Flow احتمالی پنجره ریسک فعالیتهای احتمالی ساختار شکست احتمالی ارتباط زمان و هزینه
انجام محاسبات و اتخاذ تصمیمات نمودار شبکه پروژه و ارتباطات تک تک فعالیتها نمایش مدت، شروع، پایان و مصرف منابع کپی مستقیم نمودارها به برنامه Word و PowerPoint و غیره نمایش برنامه جاری و برنامه مبنا (Baseline) ایجاد و نمایش نمودار ریسک محاسبات بحرانیت، حساسیت و قطعیت مرتب سازی و فیلتر فعالیتها بر اساس بحرانیت حساسیت و قطعیت نمایش اطلاعات فعالیت در جدول و نمودار میله ای فعالیت محاسبه خودکار کمترین ، بیشترین ، نما ، میانه ، انحراف معیار برای زمان، هزینه و منابع امکان انتقال (Export) اطلاعات تحلیل ریسک به برنامه های صفحه گسترده برای محاسبه یا رسم نمودار های دلخواه.
تحلیل ریسک Montecarlo
علیرغم نرم افزارهای دیگر که محاسبات آنها صرفاً به روش مسیر بحرانی بودن و تنها یک برآورد قطعی برای زمان و هزینه فعالیتها ارائه میدهند، پرتمستر با استفاده از شبیه سازی مونت کارلو ، زمان و هزینه فعالیتها را برای حالتهای مختلف پروژه محاسبه می کند.
ارتباط با سایر سیستمها
پرتمستر می تواند در ارتباط با سیستمهای مدیریت پروژه زیر مورد استفاده قرار گیرد: Microsoft Project Microsoft Project server 2000 Primavera Planner Primavera Enterprise دانلود آخرین نسخه Primavera Risk Analyser از اینجا (79 مگابایت) دانلود نرم افزار Primavera Pertmaster 8.1 از اینجا (80.6 مگابایت) دانلود فایل کرک (1) نرم افزار Primavera Pertmaster 8.1 از اینجا (167 کیلوبایت) دانلود فایل کرک (2) نرم افزار Primavera Pertmaster از اینجا (3.15 مگابایت) 1- نسخه 7.8 به همراه کرک دانلود 1 دانلود 2 (حجم فایل 38.7 مگابایت) 2- دانلود کرک نسخه 7.8 (به تنهایی) (حجم فایل 3.1 مگابایت) 3- دانلود نسخه 8.2 بدون کرک (حجم فایل 95 مگابایت) منبع : وبلاگ دروس آموخته نوشته شده توسط بهروز سليمي (مدیر سايت) | لینک ثابت | موضوع: کنترل پروژه |
دانلود نرم افزار و جزوه آموزشي (POM(Project Operation Management دانلود نرم افزار و جزوه آموزشي POM نرم افزار قوي برنامه ريزي توليد Project Operation Management دانلود از سرور شماره يك(فقط نرم افزار) اينجا دانلود از سرور شماره دو (جزوه همراه نرم افزار) اينجا
نوشته شده توسط بهروز سليمي (مدیر سايت) | لینک ثابت | موضوع: برنامه ریزی تولید |
شاهكار سازمان سنجش عموما حوزه كاري اكثر مهندسان صنايع در كشور ما به مبحث برنامه ريزي ختم ميشه.كه اين برنامه ريزي شامل فيلد هاي مختلف از جمله برنامه ريزي توليد ،برنامه ريزي و كنترل پروژه،برنامه ريزي تعميرات ، و برنامه ريزي آموزشي و .. ميشه. اما امروز بحث ما در مورد برنامه ريزي آموزشيه كه شايد در ايران و به خصوص و به خصوص در سازمان محترم سنجش خيلي مغفول واقع شده(خدا به داد كنكوري ها برسه) در اغلب سازمان ها و ادارات بزرگ عموما يك واحدي به نام آموزش و زير شاخه به نام برنامه ريزي آموزشي ديده ميشه.كه برنامه حال و آينده سازمان را با توجه به نقاط ضعف قبلي ارائه و اجرا م يكنه. بنده در كمتر شركتي ديدم كه در برنامه ريزي آموزشي از مهندس صنايع بهره ببرن.بيشتر از كارشناس هاي آموزش استفاده م يكنن. اما نكته اصلي اين بحث در مورد سازمان سنجش و شاهكار اين سازمان در مورد تغيير مواد آزمون كارشناسي ارشد حدودا پنجاه رشته (با احتساب گرايش ها) در زماني كمتر از شش ماه مانده به آزمونه كه خيلي خيلي مورد استقبال دانشجويان داخل كشور و علي الخصوص كارشناس آموزشي سراسر دنيا واقع شده. اين طور كه از ظواهر امر هويدا گرديده سازمان سنجش براي اين تغيير ناگهاني در اين زمان كم تا آزمون، از كارشناسان زبده آموزشي به خصوص كارشناس آموزش ابتدايي!! استفاده كرده كه توانسته چنين شاهكاري را بوجود بياره. اگر يك سري به سايت هاي اينترنتي بزنيد حتما موج اعتراضات داوطلبان كارشناسي ارشد را مي بينيد، كه عموما از اين تغيير ناگهاني نارحت هستن ظاهرا براي اين سازمان محترم اصلا مهم نيست ملت بيچاره رفتن كلي براي آيندشون برنامه ريزي كردن و مثلا يك رشته اي براي ادامه تحصيل انتخاب كردن ، بعدش تصميم چهار تا به ظاهر كارشناس اون هم از نوع كارشناس آموزش ابتدايي همه رشته هاي اين بندگان خدا پنبه ميشه!! به اكثر رشته ها حداقل سه يا چهار تا درس اون هم از نوع تخصصي اضافه شده.يكي نيست بگه در شش ماه چه جوري ميشه به تمام اين دروس تسلط پيدا كرد. اگر داخل سازمان سنجش يك واحد متخصص برنامه ريزي وجود داشت مسلما اين مشكلات بوجود نميامد و اگر چهار تا مهندس صنايع به استخدام اون سازمان درميامدن حداقل ميتونستن برنامه ريزي استراتژيك و بلند مدت را به پرسنل اونجا آموزش بدن تا همه كارها روي هوا انجام نشه.كه شب بخوابن و صبح بلند بشن و مواد آرمون پنجاه رشته را تغيير بدن. اصولا اگر قرار بوده اين تغييرات انجام بشه حداقل بايد يكسال قبل به اطلاع همه مي رسيد نه شش ماه مونده به آزمون اعلام بشه اما نتيجه گيري اين كه بازم هم به مهندس هاي صنايع خرده بگيريد كه اصلا مهندس صنايع به چه كار مياد؟ اينجا كاركرد مهم و اساسي اين رشته مخصوصا درامر برنامه ريزي نمايان ميشه كه اگر چهار تا مهندس صنايع داخل اون سازمان بود الان اين اتفاقات نمي افتاد و يك عده بد بخت نميشدن(البته بلا نسبت شما) حداقل مي تونستن انواع برنامه ريزي ازنوع كوتاه مدت ، ميان مدت و بلند مدت را در اين سازمان اجرا بزارن تا همه كارها روي حساب و كتاب باشه پي نوشت : به دليل احترام به نظر دوستان حذف شد!!!! نوشته شده توسط بهروز سليمي (مدیر سايت) | لینک ثابت | موضوع: کارشناسی ارشد صنایع |
|
|